湖北前首富，又一次被关注到。

7月23日，居然智家（000785.SZ）发布公告：武汉市江汉区监察委员会对汪林朋 “解除留置，变更为责令候查” 。四天后，这位57岁的家居巨头掌舵人从家中高楼纵身跃下，生命戛然而止。

十日前，7月17日凌晨，广州靓家居创始人曾育周从18楼跃下。他坠亡24小时后，这家服务过55万家庭的装修巨头全国160家门店同时关闭，官网变成冰冷的404页面。

十天之内，两位百亿家居帝国创始人接连坠亡，揭示了依附于地产链条上的家居行业，正经历着怎样的困境。

叹息十日：两位行业巨擘的陨落

7月27日，汪林朋的死讯在行业微信群中悄然扩散。“这次，轮到居然了。” 一位业内人士的叹息，折射出整个行业的无力。

短短十天内的两起悲剧，震惊了中国家居家装行业。曾育周和汪林朋，两位曾经的行业标杆人物，以同样惨烈的方式告别了他们一手创建的商业王国。

曾育周的生命终点充满讽刺。他坠亡时口袋里还装着未看完的公司报表。这位被业内尊为 “整装校长” 的企业家，曾以388元/㎡全包套餐颠覆传统家装模式，将靓家居从广州小建材店发展为年营收20亿的行业巨头。

汪林朋的结局同样令人唏嘘。今年3月在公司座谈会上，他刚驳斥过“跑路”传言：“我既没有退休打算，更没想过逃避责任。” 他激情洋溢地鼓动团队：“将来要活到120到150岁才行！不能退，退了人生会很无聊。”

然而短短四个月后，这位曾高喊“不躺平”的企业家，最终选择永远躺下。

多重困境：经营数据令人触目惊心

汪林朋生命的最后四个月，经历了多重困境。4月17日，居然智家突然公告汪林朋被武汉市江汉区监察委员会留置。这位湖北前首富就此消失在公众视野。

7月23日解除留置看似曙光，实则暗藏更大危机。汪林朋名下3.72亿股被100%冻结，公司融资通道彻底关闭。任何可能的起诉书都会触发银行抽贷与债券违约，企业命悬一线。

居然智家的经营数据令人触目惊心：2024年净利润同比下滑32%，资产负债率60%，一年内到期负债93亿元，账面现金仅47亿元。卖场出租率跌至78%，转型投入超40亿元却收效甚微。

从“湖北首富”到“负面典型”，汪林朋承受着巨大心理落差。留置期间，其母亲、妻子及两名高管相继被带走协助调查。信用崩塌与社交圈断裂，让这位曾经风光无限的企业家陷入孤立无援的境地。

曾育周同样面临无法逾越的经营深渊。靓家居160家门店每月刚性支出超5000万，而装修行业毛利率仅15%。为维持运营，他不断拉长供应商账期，从30天拖到180天，形成恶性循环。当赖以生存的源头活水（地产交易）枯竭，再精巧的资金腾挪也难以为继。

行业塌方：地产断流，模式崩盘

家居行业的困境远不止于两家企业。居然智家、美凯龙、富森美——中国三大家居卖场巨头创始人全数陷入困境。

美凯龙（601828.SH）车建兴被云南监察委立案调查并留置；富森美（002818.SZ）刘兵被成都监察委采取留置措施。行业巨头集体沦陷背后，是整个商业模式对地产洪流的深度依赖与系统性坍塌。

地产依赖的致命软肋。家居行业与房地产高度捆绑，需求滞后地产交付6-12个月。2021年起全国住宅竣工面积连续负增长，需求端直接腰斩。 2024年全国规模以上建材家居卖场销售额同比下跌3.85%，行业破产企业达440家。源头无水，下游自然断流。

重资产模式的末路狂欢。居然之家过去五年每年净增40-50家门店，单店投入1.2-1.5亿元。靓家居48家大店自有物业比例高达50%。市场下行时，这些曾经的“荣耀勋章”成为吞噬现金流的黑洞。高杠杆扩张的苦果，在地产退潮时格外苦涩。

转型困局的两难抉择。汪林朋将“居然之家”更名为“居然智家”，三年投入40亿押注智能家居。但新业务收入占比不足12%，毛利率仅15%，远低于传统卖场63%的水平。形成 “旧业务下滑、新业务失血” 的致命剪刀差。当赖以生存的主业根基（地产关联业务）崩塌，转型更像是无本之木。

三大软肋：重资产、高杠杆、地产依赖

家居行业的危机仍在发酵。汪林朋和曾育周的身后，留下了数十万受害的家庭、员工和供应商。

消费者的绝望维权。曾育周坠亡后，交了14万装修款的李姐打开家门，看到的仍是水泥毛坯房。在破产清算程序中，消费者预付款属于 “普通债权” ，清偿顺序排在最后，很可能血本无归。这是地产链条断裂后，传导至最末端的民生之痛。

行业信心的彻底崩塌。头部企业接连暴雷，让整个家居行业融资环境急剧恶化。银行对该行业授信从2022年起“只收不贷”。居然智家尝试发行20亿元中期票据，最终仅募得7亿元，票面利率高达6.8%。信用枯竭，成为压垮骆驼的最后一根稻草。

汪林朋曾在2018年坦承：“如果那时做企业失败了，特别是做房地产或家居卖场失败了，那要么是水平太低，要不就是命不好。我们不是在充分竞争的环境里发展起来的，是赶上了好时代（地产红利）。”

从高歌猛进到断崖式坠落，汪林朋和曾育周的悲剧揭示了同一个残酷现实：当房地产黄金时代终结，其高度依附者——家居行业，正经历着前所未有的生存危机与模式崩塌。 重资产、高杠杆、地产依赖的路径已然被证明是一条绝路。曾育周设计的“388套餐”资金游戏和汪林朋的百店扩张计划，都在地产退潮的寒冬中原形毕露。

（图片来源于网络）

宁德时代遭"空袭"：一场针对中国核心资产的金融围猎？

少林寺新掌门人释印乐：农禅之道与去商业化挑战

曹操出行股价逆势冲高，定制车生态抢占Robotaxi未来先机

“10倍股”狂飙：一家化工企业“AI变形记”，是否“凤凰涅槃”？

全球500强“冰火局”：34家巨亏背后，中国民企靠这三招逆袭

少林方丈的"三件法器"：千年古刹如何沦为提款机？

比亚迪携手“中国足球小将”征战2034杯

七旬“老倔头”的逆袭：“你管得了排片股票配资神器，管得了观众爱看谁吗？”

• 股票配资神器